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来信情况
信件标题: 关于年底绩效的发放
来信人: 黄大行 来信日期: 2018-02-14 信件编号: 201802140508489264
信件内容

尊敬的县政府领导:

       你们好!辛辛苦苦劳作一年,大家都等着年底绩效过年,为何绩效要分几次发放呢?年前预发的,这点不错,但是一年下来,各个单位的财会人员都不能做好账吗?不应该吧,这极大地打击了广大工作人员的工作热情。而且还要扣除个人百分之三十拿出来再第二次分配,各个单位做的方案不一,年级大的、职称高的、是领导的评分就高,有失公平,极大地打击了年轻教师的工作热情。我的建议如下:1.往后的年底绩效,年底统一全额发放,这虽然对财会人员的工作会加大,希望他们克服困难,给全县的工作人员给予最大的奖励。一年实施不下来,宁可延迟发放,做好方案,力争第二年能实施年底全额发放。

         2.不能再拿个人的百分之三十出来再分配,政府应该全额发放给个人了,如果财政宽裕,再拿出一部分资金,做为奖励资金,换个说法,这样对于广大的工作人员来说是莫大的安慰。而且还要做好方案,确保奖励资金确实发到,对工作认真负责、并取得重大的工作成效的人手上。

办理情况
办理进度

处理单位:县政府办公室
处理时间:2018-02-24
处理状态: 已转交 县政府办公室 处理, 限于 2018-03-09 之前处理并回复。
办理情况
办理进度

一、开展绩效考评及设置绩效奖励的意义 如今,很多干部职工简单认为开展绩效考评目的就是为了发放绩效绩奖励资金,增加干部职工的福利。其实,开展绩效考评是通过将上级党委、政府下达本县的工作任务及本县党委、政府各项工作任务指标进行量化,层层分解到各乡(镇)、各单位,落实到相关责任人和工作人员,采用绩效考评方式,进一步优化发展环境、改善工作作风、提高行政工作效能,有效推进各项工作任务的落实,全面增强党委、政府执行力和公信力。 绩效奖励设立的目的是:为发挥好绩效考评的导向引领作用,充分调动各级各部门干部队伍的工作积极性和创造性,切实提高干部队伍干事创业的工作效能,建立推动工作落实的长效机制。 绩效奖励发放的原则是:各级各部门、各单位以绩效奖励为契机,加强干部队伍作风建设,贯彻多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,绩效考评奖金发放不实行平均分配,各级各部门、各单位依据干部职工的工作业绩和日常工作作风状况等方面要素实行差异化发放,对在绩效工作中责任重大、业绩贡献突出的人员给予倾斜,适当拉开分配差距,真正发挥绩效奖励激励先进、鞭策后进的作用。 二、年终绩效奖励分次发放的原因 (一)年终绩效奖励须根据单位年度考评成绩和个人年度考核结果来确定各单位及其干部职工应该享受的奖励系数档次。按照绩效考评方案精神,年终绩效考核中,如我县被区、市级年度绩效考核扣分的,在县本级年终绩效考核要扣减相关责任单位双倍绩效考评分值;如获得区、市级加分的,在县本级年终绩效考评要给予相关责任单位双倍绩效考评分值加分。因此,县本级年终绩效考评分值须等区、市级反馈对我县考核情况后才能最终评定。自治区、百色市每年均在1月份左右对各县(市、区)上年度工作进行考核,县本级也按区、市级考核程序进行考核,因此2017年度绩效考评大概到5至6月份才能得出最终结果,在年底无法一次性发放年度绩效奖励。 (二)春节前进行预发能有效增强干部职工获得感,激发干部职工干事创业的激情。自从实施绩效管理以来,除了绩效奖励之外,以其他理由发放年终奖均属违规行为。为了让劳累了一年的干部职工能在年关带着一点福利回家过个愉快的春节,提高干部职工的幸福指数,来年以饱满的激情投入新的工作,各县(市、区)均在春节前统一预发一定的绩效奖励资金。若个别同志认为春节前没有必要领取预发的绩效奖励资金,可以向所在工作单位进行请示说明,待全县年度绩效考评结果认定后再按应享受的绩效奖励档次系数一次性计发年度个人绩效奖励。 三、绩效奖励发放要体现差异化 (一)绩效奖励要与职务、职称、考核结果挂钩 绩效奖励就是为了激励先进、鞭策后进。绩效管理手段能有效打破“大锅饭”,避免“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题。通过适当向工作责任重、工作压力大、工作成效好的人员倾斜,采取差异化方式进行奖励,更好的激励优秀的干部职工进一步提高个人工作能力,提高工作成效,同时鞭策后进人员克服困难迎头赶上,这样才能更好推进全县各项事业的发展。 为了发挥绩效的激励和鞭策作用,绩效奖励要与职称、职务、评先评优挂钩。不同的职务有不同的工作责任和工作压力,不同的个人职称能体现不同的工作能力,不同的考核结果能体现不同的工作成效。绩效奖励与职务、职称、考核结果挂钩才符合绩效奖励发放的相关原则。 (二)二次分配是绩效奖励差异化的措施之一 绩效奖励二次分配就是将绩效奖励发放的一部分主动权交到各乡(镇)、各单位,取个人年终绩效奖励总额的20%,由各乡(镇)、各单位根据本乡(镇)、本单位干部职工年终考核成绩进行再次分配,对优秀的人员适当提高奖励额度,同时适当扣减考核成绩差的人员,符合“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的原则。本乡(镇)、本单位的考核才能更真实的体现每一位干部职工的工作作风、工作态度、工作业绩成效,并且由各乡(镇)、各单位依据本乡(镇)、本单位考核情况进行二次分配更符合实际,这样才更能发挥地方党委政府统筹工作、管理干部的作用,才能更有效提升党委、政府的执行力和公信力。 因此,全县干部职工务必进一步转变工作作风、提高工作能力,力争取得更好的工作业绩,年度考核才能得到组织的认可,才有机会进一步提升自己的职务和职称,本乡(镇)、本单位才有机会取得更好的绩效考核成绩并享受更高档次的绩效奖励。

处理单位:县政府办公室
处理时间:2018-02-24
处理状态: 处理完